lunes, 10 de febrero de 2014

Taller "Liderazgo atrevido"



Universidad Latina de Panamá
Maestría en Educación Superior


Asignatura
Liderazgo


Facilitadora
Gloria Young


Liderazgo atrevido en la educación superior



Integrantes:
Sánchez Elisa
Elizabeth Berroa
Maria  Gomez





Liderazgo atrevido de la educación superior


La misión y visión en la educación superior 
La Misión es el fundamento  del porqué voy a realizar un proyecto  para confeccionar una visión esta debe ofrecer una gama de carreras que satisfagan la demandad de la sociedad considerando los cambios globales. La visión es llegar a estar posicionados como la mejor oferta del mercado competitiva e integral.
liderLa educación integral debe tener la capacidad de modificar  la conducta tanto de   estudiantes como de docentes
TIPOS DE INFLUENCIA
Influencia utilitaria
Es aquella que tiene un beneficio propio para la persona y es aquella que muy utilizada por los políticos
·         Influencia emocional
Es un líder  que  inspira a otras   y hace uso de las emociones   para poder  influir en las personas
·         La influencia integral
Se mantiene integral pero toma en cuenta  las necesidades básicas, espirituales  y el poder  de una visión 
El origen de la influencia
·         La influencia como una  relación umbilical
 Es la elación básica entre el líder y sus seguidores  es umbilical porque se refier al proceso de desarrollo  que surge  entre  los seguidores con su líder por que el líder le suministra al discípulo los nutrientes básicos  le da algo en que creer   le da un sueno a cumplir  y el seguidor demuestra su lealtad  hacia esa visión
Al momento de la separación  nace un nuevo líder  quien descubre su propia visión y se independiza y no requiere el cordón umbilical
·         Influencia como un proceso pedagógico
Es un tipo de líder  que  enseña  y moldea al discípulo  es una relación como los maestros estudiantes en donde hay una intercambio de conocimiento
·         La influencia  como el resultado  de la integridad
Es un tipo de líder  que estos formados en los principios espirituales sociales y ministeriales
·         La influencia como una relación  enriquecedora
Es una relación  de retroalimentación porque se da ambas vías   por lo cual ambos tiene un conocimiento
·         La influencia   como una promesa de independencia
El líder debe tener presente que su discípulo es libre  para decidir y cambiar su visión

LO QUE NO ES LA INFLUENCIA

·         La influencia no es  manipulación
Hay que aprender a distinguir  entre esta y la motivación  no es lograr que las personas realicen lo que él desea  basada en deseos egocéntrico
·         La influencia  ni es utilización
 El líder debe compartir el reconocimiento y beneficios a  igual proporción que sus seguidores
·         La influencia no es hipocresía
El líder debe ser genuino no presentar dos caras
·         La influencia  no es  inflexibilidad
Tener la capacidad de escuchar y reflexionar  sobre los errores   cometidos y reivindicarse

LOS MITOS Y LA INFLUENCIA
Uno debe separar la realidad de la ficción  la influencia del verdadero líder debe ser autentica  frente a sus seguidores su seguidores.


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